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六天增粉六万秘诀是什么?微语网运营大咖教您如何疯狂吸粉!

日期:2016-10-24 09:51:56 / 阅读:1080 / 作者:微语网 / 标签:微信营销,微信运营,微信第三方平台

微信公众号是公众号管理者与粉丝之间进行互动、沟通与对话的平台,同时也成为一个重要信息接入口。但是市场竞争大,恶性竞争明显,如何能够在官方框定的规则内增长粉丝,这些是这个市场目前存在的问题!所以如何在困难与压力并存的情况下,突破阻力,成为行业中的佼佼者!

微信公众号是公众号管理者与粉丝之间进行互动、沟通与对话的平台,同时也成为一个重要信息接入口。但是市场竞争大,恶性竞争明显,如何能够在官方框定的规则内增长粉丝,这些是这个市场目前存在的问题!所以如何在困难与压力并存的情况下,突破阻力,成为行业中的佼佼者!下面我们请微语微信营销系统资深开发者:超级无语来谈谈有关公众号增粉的那些事!


微信运营方法

分享人介绍:微语微信营销系统资深开发者,微语微信营销系统资深用户,微信运营大咖,团队主要业务包含微信运营,区域自媒体等!

一、团队是运营前提

目前我们是做垂直自媒体的,区域性质比较强,面对的行业是吃喝玩乐这一块,比如哪里有好吃的或者好玩的我们的号就会有相关的新闻,不过我们的主要业务还是去帮这个领域的客户写稿子,基本都是到店采访+拍摄,然后回来写稿。

说起来我们还有个特殊的团队,2012年那时候我还没有毕业,当时微信还没出,我一个小伙伴是在学校艺术团练舞的,当时他开了一个校园的微博号,当时就是想发布一些校园比较有趣的事情,然后有机会认识更多的人,进而就是能接更多的路演机会。而我是做新生QQ群这一块的,QQ群的资源就占领了校园新生的一大半了,偶然一个机会我们俩就聊到了一起,所以我们就一块搭伙了。

从2012年下半年,我跟我的小伙伴开始正式接触微信,那个时候有新浪在校园的支持,我申请了那个新浪校园大使,有经费做一些比较大型的活动。后来引起学校领导的注意,我们开始组建社团,后来团队慢慢扩展到50人左右。我们开始培养,成立外联部,采编部,运营部,当然运营部是为主的。

毕业之后,如何维护这个大学生团队,也是比较头疼的问题,那时候我发现一个大学生现象,很多大学生毕业后想直接创业,但是没有渠道,所以我们给他们提供了一个平台,解决大学生创业的问题,另外大学生团队力量大,传播广,关注度高。所以我觉得这就是我们这个特殊部门没有解散的几个原因。

二、公众号如何增粉

团队有了,下面的问题就是如何增粉的问题!2015年下半年开始,增粉就越来越困难了,当时我们自己做的有一些平台都是零基础的,如果靠写文章发图文的话根本就涨不了粉丝。所以恰好在当时看到了别人做投票活动,涨粉丝比较快,觉得可以试一试,就做了。

我们也是第一次尝试在微信公众号上做这样的投票活动,期望是有的,各方面的准备也是比较多,当然忧虑的方面也更多。现在就回顾一下之前做的活动的经历。

投票前的准备

当时跑了好多本地的门店商家,说服他们赞助我们这个活动,最终确定下来的就有不少人愿意合作(在这个过程中才发现,挺多商家是喜欢做这种微信上的活动的,当然不限于投票这种类型的活动),后来足足凑了差不多2万块的活动奖品和经费。其次是选择一个投票平台,做活动的时候,还不是微信封号的敏感期,所以第一考虑的就是关注增粉,所以很感谢微语微信营销系统应用商城上提供了那么多优秀的投票工具。

活动过程

活动开始时,我们主要设定了3个大奖,虽说不是iPhone6s,但大奖的价值也都是差不多这类档次的了;有了吸引眼球的大奖,第二步要解决的问题就是,如何将这个活动扩散出去,让更多的人见到并参与进来,我们选择的方法是在本地社交群发,在本地论坛发帖,还有靠我们自己人转发,要发动这么大社交关系来扩散这个活动,确实需要很多时间+耐心,但是对于做的这样一个真实的活动,一不骗人,二不犯法的,我们自己还是有很大的信心让别人关注起来的。很幸运的是,结果确实没有辜负我们的努力付出。

活动现场

这场活动在做的时候就已经选好了领奖的地点,是我们本地一个展厅这样的,当时搞赞助的时候,老板比较多,都很聊得来。活动结束后的环节是一些老板亲自颁奖,他们都很乐意参与其中,因为这对他们来说,不亚于一次新闻发布会,做企业的都是很注重自己的企业形象,想破头皮都想扩大自己的企业名声的。

最后,说一下这个活动带来的效益,活动持续时间6天,粉丝增涨近6万(本地),参与人数1500人。最重要的一步是得到了粉丝的信任,得到了当地老板的合作信赖;这也是成为我们日后,能一直盈利发展的铺垫。

三、发展与困难并存

困难不是没有,在发展的过程中,我们存在行业竞争的问题,在校园和区域上的号都是一样的,不过区域的号已经有了解决方案了,就是大家一起联盟,抱团。校园的话目前还是存在竞争和互相举报的行为!

还有一个问题就是技术问题,前期是有一些特别想做的活动需要技术支持的,那个时候我们是没有技术的,就是去找一些类似的功能实现当时的需求。

四、可持续发展

粉丝量上去了,如何维护这么大批量的粉丝是个同样重要的问题。一方面内容坚持原创,一开始的时候我们做的粉丝都是有针对性的,就是这个区域大家都会知道有这么一个号,类似品牌效应吧,不过还是离不开运营小编的长期坚持,热点,民生,这类的,下一步可能会做本地商家优惠券,做一个真正有益于粉丝的平台,同时平台也能赚到钱。

五、立足当下,放眼未来

就像上面说的,未来我们准备做本地商家优惠券的业务,这个目前已经在计划中了。这个在现阶段是可行的,因为目前最重要的是我们已经经营了这个商家资源了,商家同意入驻的话是没有问题的,本身商家做这个不需要投入太多广告费用,主要就是在打折力度这方面。我们只需要克服技术上的问题,就是核销和多商家。




本文出自全球领先的微信营销服务平台:微语网

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